دانلود پاورپوینت مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان ERP Implementation
تعداد اسلاید : 36
قسمتی از متن اسلاید ها :
تعریف ERP( برنامه ریزی منابع سازمان)
ERP یک بسته نرم افزاری کاربردی درون سازمانی ، جامع و سازمان نگر ، ماژولار ، استاندارد وشامل یک مجموعه((SUIT از ماژولهای یکپارچه، آماده راه اندازی، از پیش طراحی شده و از پیش مهندسی شده ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمانها می باشد. این راه حل(Solution) کاملا" انعطاف پذیر ، فرآیندگرا و اطلاعات محور می باشد و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان می باشد.فرایندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس بهروشها (Best Practice) استخراج شده اند.
مدیریت ERP
چگونه به سمت بهره برداری از یک راه حلERPمناسب، گام برداریم؟
قبل از انتخاب راه حل:
به طور کلی برای شروع فعالیت درخصوص ERPدر هر سازمانی می بایست قبل از انعقاد قرارداد، فعالیتهای ذیل انجام شود.
تهیه برنامه (plan) پروزه (تا مرحله انعقاد قرارداد)
تامین نیروی انسانی وآموزش تیم درگیر در پروژه با مفاهیم کلی وفازهای اجرایی یک پروژه ERP
شناخت وضع موجودکسب و کار(AS IS )
تهیه فهرست مقتضیات (TO BE)
تعیین (برآورد) منابع وزیر ساختهای مورد نیاز پروژه(سخت افزار، شبکه ،)
امکان سنجی وانتخاب Vendor (از طریق متدولوژیهای معتبر در دنیا) با توجه به موارد فوق
درباره این سایت